創建一流早教及少培全國連鎖機構

行業: 教育
階段: 成長期
地域: 江蘇省 南京市
融資方式: 股權融資(16000萬)
尋找: 風險投資、個人投資者、天使投資人
?? 未上傳
與其交換名片

項目簡介

一、前言
二、當前早教和少培(少兒培訓)行業的不足
三、符合市場需求的課程設置和課程設計
四、可復制的家長樂意接受的招生模式
五、早教與少培連貫的商業服務模式設置
六、具有吸引力和控制力的連鎖(直營及加盟)發展模式
七、連鎖機構各級負責人應該都是兼職培訓師
八、其他核心競爭力的修煉
九、重建運營管理體系
十、后記
全國直營店的總收入為800萬×246個=20億,按照20%利潤率計算全國總利潤為4億。在前一章節里我們談到了“加盟費只收1-2萬,按照加盟店的經營收入提成運營管理費3%和品牌使用費2%”,這部分的收入如下,加盟費1-2萬可以忽略不計,總部收到的兩個提成數額為:(3%+2%)2460個×500萬=6億,指導加盟店的管理費用已經攤銷在直營店里了,這部分的收入基本上是純利潤的。再加上直營店利潤的4個億,總部年度純收益為10個億。
本戰略設計運營模式最重要的意義就是實現這個年度純收益的結果。
總部對加盟店的兩個提成(3%+2%)=5%從規?;慕嵌瓤词欠浅?捎^的?!疤K寧電器”的全國連鎖總的利潤率也沒有達到5%。而我們這個模式節省了全國2460個加盟店的投資壓力(估計全部加盟店需要建設資金200萬×2460個=49億)。投資是為了利潤,如果不直接投資也能得到類似的利潤就是更好的模式。
我們直接投資直營店的資金需要估算:
直營店的資金投入需要300萬,全國布點246個直營店用10年時間完成,每年平均完成25個店的建設,每年的所需建設資金投入300萬×25個=7500萬,
1、第一年發展25個直營店需要新資金投入7500萬。
2、第二年,預計每個直營店回籠資金維持自身經營,沒有資金回籠到總部。同時每個直營店負責發展1個加盟店。則第二年發展25個店需要新資金投入7500萬。
3、第三年,預計第一批25直營店給總部回籠資金為滿營業額的1/3,即1/3×25個×800萬=6000萬。預計加盟店回籠資金(5%提成的)為滿額提成的1/3。即1/3×25個×5%×500萬=208萬。則第三年發展25個直營店需要新資金投入7500-6000萬-208萬=1292萬。
4、第四年,預計第一批25個店給總部回籠資金為滿營業額的2/3,即2/3×25個×800萬=12000萬。預計第一批25個加盟店回籠資金(5%提成的)為滿額提成的2/3。即2/3×25個×5%×500萬=416萬。此時第二批25個直營店已經開始給總部回籠資金,第二批25個加盟店也已經開始給總部回籠資金。第四年發展25個直營店需要的資金完全靠回籠資金就足夠了。而且從第四年開始償還投資了。
按照這種發展規劃,所需資金投入為7500萬+7500萬+1292萬=1.6億。如果還款期超過從第4年開始,回籠資金全部用于直營店布局發展,則第6或第7年也可以提前完成全國的直營店布局。
請聯系我看詳細報告。

向融資者留言

留言

留言及反饋

中國-深圳 中國風險投資網--風險投資的門戶網站 1999 - 2015 中國風險投資網  版權所有 粵ICP備15002753號

中國風險投資網法律顧問由廣東創暉律師事務所獨家提供

sp业务怎么赚钱